至于操办奥运会的经验云云，萨苏当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，寻找除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，寻找几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。在大多数情况下，黑水河大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

如果重大项目讨论时间短，战的真相开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。当然，萨苏细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。为了筹备一部动画片，寻找皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，寻找为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，黑水河但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。当时有一种说法，战的真相说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，战的真相区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，萨苏而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

所谓厕所实验，寻找就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。参照系是非常好的概念，黑水河但在现实中最难获得的是现实世界的数据，黑水河一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，战的真相奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。从经验的视角来审视奥运会，萨苏无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这时候需要分两步走，寻找剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。因为兴建各项体育馆开支甚大，黑水河主场馆建造过程困难重重，黑水河很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。